お元気様です。
7月の定例勉強会が行われました。
アメーバ導入の目的
・市場に直結した部門採算制度の確立
・経営者意識を持つ人材の育成
・全員参加型経営の実現
アメーバ導入の条件
・明確な収入が存在し、かつ、その収入を得るために要した費用が算出できること（独立採算）
・最小単位の組織であるアメーバが、ビジネスとして完結する単位となること
・会社全体の目的、方針を遂行できるように分割すること
アメーバ導入のベース
・経営哲学の共有
上記、著書に明記されています。本社の経理部門はアメーバとしていないと、機関誌でおっしゃっていましたし、経営戦略部門も同様ではないかと思います。導入後も市場の変化に応じて、常に見直しが必要ともおっしゃっています。
下記、勉強会で使用した教材と関連情報です。
渡辺岳夫: なぜアメーバ経営システムの導入は失敗するのか？
稲盛和夫 OFFICIAL SITE: 特集 アメーバ経営 －全員参加経営を実現する－
稲盛和夫: アメーバ経営
西泰宏・天外伺朗: 人間性尊重型 大家族主義経営 新しい「日本型経営」の夜明け
IDL情報（塾生のみ）: https://bit.ly/3rwHn9a
次回の勉強会進行は中島塾生、日程とテーマは後日発表されます。
宜しくお願い致します。
進行: Ryu Yamamura
参加者: 6名